差距：山西市场中国家具产业真的小的不值得关注吗？现状：山西市场中国家具行业目前没有哪一家企业产值能超过总产值的1%好迪家具董事长钟文华认为，中国家具行业很难出现产值占大份额的企业。

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如今四月已至，｜光庭院商品进入电商销售旺季。挖掘痛点提升品质并非一日能完成，伏电但卖家仍可从细微之处去探查市场风向，贴近消费者需求。当需求端从单品的固定需求逐步变得不聚焦，价高需求本身的结构也在发生变化，消费者渴望的更多是对生活方式需求的满足。

从生活场景中发现普遍的痛点，于风加以技术研发、产品迭代和精细化运营，将成为庭院用品商家的突围之道。而不少佛山顺德的企业则是从传统外贸工厂，山西市场逐步转型成为电商商家。

原因大致有二➤原本以实体店为主要销售渠道的欧美庭院用品行业，电力电因疫情冲击，不少门店开始转为线上，开辟新的增长点。

中高档产品也会不断冒出新的卖点和盈利点，现货从而拉动相关企业以及行业整体利润水平。这也让合作经销商可以以超低投入，｜光坐拥大品牌，并可获得事业长久可持续发展的绿色通道。

殊不知，伏电早在2020年，索菲亚家居集团就确立了全渠道、多品牌、全品类的大家居战略。加盟Mini店的经销商不需要开店、价高不需要重装门店，价高只要设置3平米左右的专区即可，索菲亚·墙地一体|空间定制全国营销总监杨绍智，形象的描述了索菲亚地板Mini店的模式，并说道：从消费端倒逼企业运营体系全面变革，打掉不必要的中间环节，相当于把总部仓库平移到城市仓，由城市服务商服务Mini店，直通C端。

让加盟商投入小，于风让消费者享受大品牌福利。量身定制加盟方案打造事业成长绿色通道对于我们轻车熟路的地板行业，山西市场这次的策略目标就是打造地板界的‘小米模式，山西市场以极致性价比、优良客户口碑、高效运营的方式，突破地板行业发展瓶颈。